從門可羅雀到限流迎客,旅游景區(qū)走走停停兩年之久。在利用線上門票預約措施,泰山景區(qū)創(chuàng)下2021年五一游客量比疫前2019年五一假期增長18%的新紀錄之后,又在國慶假期迎來連續(xù)兩天夜間門票約滿的迎客高峰。
當傳統(tǒng)山岳景區(qū)遇上門票預約,如何實現(xiàn)新的突破?
泰山風景名勝區(qū)綜合部副部長宋磊表示,“疫前泰山已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上預約購票,但遠沒有疫情之后效果好。通過‘限量’標準,以及‘預約’技術(shù)保障措施,最后達到‘錯峰’游覽結(jié)果,相較之前,能帶給游客更好的游覽體驗。”
85%線上購票,泰山的華麗轉(zhuǎn)身
進入2021年,泰山門票預約探索進入收獲期,在全部入園游客中,包括游客線上預約和現(xiàn)場掃碼預約在內(nèi),泰山實現(xiàn)了85%以上的線上化占比,遠高于景區(qū)線上化率的平均水平——數(shù)據(jù)顯示,當前國內(nèi)景區(qū)門票線上化率僅為22.4%,服務數(shù)字化程度仍有待提高。
從印象里的“傳統(tǒng)山岳型景區(qū)”到現(xiàn)在的智慧化、數(shù)字化景區(qū),泰山風景名勝區(qū)如同坐上了快車道。
宋磊介紹,泰山升級完成了景區(qū)的智慧票務系統(tǒng),開通景區(qū)微信服務號及小程序OTA網(wǎng)絡預約渠道,實現(xiàn)了景區(qū)四個時間段的網(wǎng)絡預約和客流自動檢測分析功能,系統(tǒng)也與國家文旅部、省市文旅部門實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時共享,景區(qū)內(nèi)預約數(shù)據(jù)、入園數(shù)據(jù)和在園數(shù)據(jù)可實現(xiàn)實時上傳。
早在去年9月,泰山就與美團攜手深入景區(qū)智慧化建設(shè)和數(shù)字化營銷。
美團平臺有豐富的流量資源,票務系統(tǒng)能為景區(qū)提供先進的技術(shù)支持。此外,美團上的泰山旗艦店也可把整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品串聯(lián)起來,讓游客實現(xiàn)一部手機游遍泰山。宋磊表示,“基于這些優(yōu)勢,泰山選擇了與美團合作。”
值得注意的是,在疫情之前,泰山景區(qū)已經(jīng)推進建設(shè)智慧泰山多年,但原本的工作重心和方向主要側(cè)重于景區(qū)內(nèi)部的世界文化與自然雙遺產(chǎn)資源保護、生態(tài)保護、安全運營等。
在鏈接智慧化后,泰山景區(qū)從游客角度出發(fā),聚焦游客游前游中過程的智慧化服務,最終順利實現(xiàn)了安全價值、體驗價值、數(shù)據(jù)價值的全面提升。
預約實現(xiàn)的三大價值
第一,安全價值。對景區(qū)來說,節(jié)假日永遠是挑戰(zhàn)與機遇并存,在沒有預約旅游前,景區(qū)就面臨著節(jié)假日游客分布不均衡的問題,游客經(jīng)常扎堆游覽。比如在未實現(xiàn)景區(qū)預約制的2019年五一假日,泰山景區(qū)單日最高游客量7萬人,最低4萬人,之間差距達到3萬,游客無序扎堆出游極易導致景區(qū)服務設(shè)施、產(chǎn)品供給跟不上,對游客來說游覽體驗不好,對景區(qū)來說管理壓力、運營成本更陡然增加。
預約旅游實施后,既實現(xiàn)了節(jié)日假期的游客數(shù)量均衡,也實現(xiàn)了單日內(nèi)各時間段的游客均衡。
景區(qū)的網(wǎng)絡預約比例是隨著時間不斷變化的過程,以泰山景區(qū)為例,2021年以來,通過景區(qū)管理方實際研究和分析發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡預約比例主要分為三個梯度。第一梯度是入園游覽前一天,網(wǎng)絡預約比例約為20%;第二梯度是預約當日游覽游客預約比例約在30%—50%;第三梯度是在入園前,網(wǎng)絡預約購票比例可達80%。周末的預約比例高于工作日,節(jié)假日的預約比例更高。
根據(jù)研究成果,泰山也能根據(jù)游客實時預約量成功預測景區(qū)某個時間段的客流量,經(jīng)過不斷校正,目前預測準確度基本上在95%以上,有效指導了景區(qū)管理部門采取相應應對措施。
2021年五一假期,泰山從嚴執(zhí)行“限量、預約、錯峰”,將每天的四個入園時間段游客量合理限量,讓游客理性預約。數(shù)據(jù)顯示,今年五一單日游客量最高6.3萬人、最低4.5萬人,差距約1.8萬人。游客量更加均衡后,泰山景區(qū)管理方能更從容地協(xié)調(diào)景區(qū)運營資源,保證游客游覽安全和體驗。相應的,數(shù)據(jù)顯示,今年五一假日游客滿意度創(chuàng)同期歷年最高記錄。
體驗價值。錯峰游覽除幫助游覽過程更加有序外,從線上預約到刷臉掃碼入園再到游覽體驗,節(jié)省了游客排隊購票和入園等候時間。泰山景區(qū)約85%游客均是通過美團、景區(qū)微信官方服務號預約門票。泰山景區(qū)微信公眾號上還有景區(qū)最新公告、電子導游、微信直播、AR講解等導覽服務,美團旗艦店則鏈接本地吃住行商圈資源,幫助游客實現(xiàn)一部手機游泰山。
數(shù)據(jù)價值。值得注意的是,在門票預約的游客群體占比方面,各大景區(qū)要具體案例具體分析,泰山景區(qū)的中老年香客群體占比較高,這部分群體預約比例相對偏低。
實名制網(wǎng)絡預約為景區(qū)的精準化營銷和服務工作提供準確的數(shù)據(jù)支持。
宋磊介紹,每個節(jié)假日過后,泰山都會根據(jù)智慧旅游大數(shù)據(jù)出具相應的數(shù)據(jù)分析報告,分析游客的客源地、年齡結(jié)構(gòu)、性別占比等探照游客變化動態(tài)趨勢。
疫情之下,假期游泰山的游客以省內(nèi)游客和周邊省份游客為主,隨著疫情好轉(zhuǎn),主要客源地逐漸恢復到正常的狀態(tài),客源地的變化給景區(qū)精準營銷提供了新的支點。而針對不同的年齡結(jié)構(gòu),如學生、香客等泰山傳統(tǒng)客源群體,景區(qū)也會推出優(yōu)惠年卡和各類定制化產(chǎn)品,為不同的群體提供專屬營銷產(chǎn)品和服務。
仍要發(fā)展,泰山智慧旅游展望
數(shù)據(jù)顯示,泰山已累計投資上億元實施“智慧泰山”建設(shè)項目。項目以“大數(shù)據(jù)、云服務、智能化”為手段和目標,以智慧旅游體驗為核心,整合提升智能化指揮調(diào)度、客流量智慧研判、資源保護智能監(jiān)測、二維碼語音講解、VR全景導覽、OTA網(wǎng)絡銷售、新媒體宣傳營銷、多平臺融合共享等系統(tǒng)功能,實現(xiàn)景區(qū)智能化保護、可視化管理和智慧化運營,加快推進泰山旅游由景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變、門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、總量擴張向規(guī)模質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)變。
即使已經(jīng)是傳統(tǒng)景區(qū)中的線上化預約佼佼者,泰山在個別時間節(jié)點在局部區(qū)域仍然會出現(xiàn)短時客流高峰情況。
對此,宋磊提出了限量預約旅游模式,“預約旅游習慣的養(yǎng)成需要旅游行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈共同參與,限量預約旅游模式必然是行業(yè)發(fā)展長期趨勢,這一趨勢的逐步成熟將成為景區(qū)未來可持續(xù)發(fā)展的有力保障。”
未來,泰山將基于成熟的智慧旅游系統(tǒng)和景區(qū)預約系統(tǒng)開展預約量的實時監(jiān)測和分析。跟蹤景區(qū)預約數(shù)據(jù),研究預約量與實際景區(qū)游客量內(nèi)在規(guī)律,逐步達到動態(tài)準確測算實際流量的目標。相關(guān)結(jié)果反饋給景區(qū)各級領(lǐng)導、各級管理單位,為景區(qū)分流疏導工作提供堅強的保障。
推進景區(qū)客流量動態(tài)監(jiān)測研究和分析。鑒于風景區(qū)地貌、景點、路線的復雜性,即使游客總量在紅線之下,局部小區(qū)域瞬時的客流聚集也可能帶來一定安全隱患。景區(qū)將在重點游覽區(qū)域采用智能卡口相機、客流量密度監(jiān)測相機對景區(qū)內(nèi)局部區(qū)域瞬時客流密度進行監(jiān)測,實現(xiàn)客流時空分布的24小時動態(tài)監(jiān)測,第一時間預測預警,保障景區(qū)旅游秩序和游客安全。
泰山還將發(fā)揮智慧景區(qū)管理調(diào)度體系應用效果,充分發(fā)揮智慧景區(qū)2000個點位視頻監(jiān)控平臺、數(shù)字廣播提醒、LED信息發(fā)布、應急指揮車現(xiàn)場指揮和客流量動態(tài)智能監(jiān)測功能,通過動態(tài)監(jiān)測、應急響應、聯(lián)動指揮等措施,確保景區(qū)旅游秩序平穩(wěn)有序。
與主題樂園、新型景區(qū)不同,傳統(tǒng)景區(qū)天生弱勢,但這也是傳統(tǒng)景區(qū)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的最大原因——在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速的當下,線上化是傳統(tǒng)景區(qū)轉(zhuǎn)型的重要出路。春節(jié)即將到來,春天還會遠嗎?為迎接3、4月的春暖花開,以泰山為代表的傳統(tǒng)景區(qū)也還在路上。
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